In vielen Projekten sehen wir gerade dasselbe Muster: Mehr Abstimmung. Mehr Tempo. Mehr Tools. Und trotzdem weniger Klarheit.
Paul Sautter | Senior Consultant
Viele Projekte scheitern nicht spektakulär – sie verlieren schrittweise an Klarheit. Entscheidungen dauern länger, Abstimmung nimmt zu, Risiken werden spät erkannt.
Das ist kein Einzelfall:
Nur rund 30 % aller Projekte gelten als erfolgreich in Zeit, Budget und Zielerreichung (PMI / Standish Group)
Über 70 % der Projektprobleme entstehen durch Entscheidungs- und Abstimmungsstrukturen, nicht durch Technik (McKinsey & Company) Mit jedem zusätzlichen Projektjahr steigen Kostenüberschreitungen im Schnitt um 15 % (University of Oxford / Bent Flyvbjerg)
Diese Muster ziehen sich durch Branchen und Organisationen – unabhängig von Grösse, Budget oder Methodik.
Unser Beitrag: Orientierung schaffen.
Consulteer unterstützt Führungskräfte und Projektverantwortliche dort, wo Technologie, Organisation und Menschen gleichzeitig wirken – und klassische Projektsteuerung an ihre Grenzen stößt.
Wir arbeiten mit Organisationen aus öffentlicher Hand, Industrie, Infrastruktur sowie Defence & Security, wenn es darum geht, komplexe Vorhaben realistisch einzuordnen und Entscheidungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Webinar: Komplexität verstehen & managen.
In unserem zweiteiligen Webinar zeigt unser Senior Consultant Paul Sautter, wie Entscheider:innen komplexe Projektsituationen richtig einordnen und handlungsfähig bleiben.
Teil 1: Komplexität verstehen · 12. März, 14:00
Teil 2: Komplexität managen · 26. März, 14:00
Unser Ansatz im Consulting.
Orientierung für Entscheidungen in komplexen Situationen.
Wir unterstützen Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei:
komplexe Situationen richtig einzuordnen
Entscheidungsräume realistisch zu gestalten
Steuerung an den Kontext anzupassen
Der CKI ist dabei kein Selbstzweck, sondern Startpunkt für bessere Entscheidungen.
Drei Dimensionen von Komplexität.
Technologie
Architekturen, Abhängigkeiten, Schnittstellen, Reifegrade – technische Systeme sind selten isoliert.
Organisation
Governance, Entscheidungswege, Zuständigkeiten, Prozesse und Schnittstellen zwischen Einheiten.
Menschen
Interessen, Erwartungen, Kommunikation, Vertrauen, informelle Machtstrukturen.
Komplexität strukturiert einordnen.
Mit dem Consulteer Complexity Index (CKI).
Der Consulteer Complexity Index macht sichtbar, wo Komplexität in einem Vorhaben tatsächlich entsteht – technologisch, organisatorisch und sozial.
Statt Symptome zu behandeln, schafft der CKI eine gemeinsame, belastbare Einordnung der Situation. Als Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine Steuerung, die dem Kontext gerecht wird.
Project Health Check.
Ein fundierter Einstieg in komplexe Projekte.
Wenn Projekte unübersichtlich werden, hilft kein weiteres Tool.
Der Project Health Check ordnet Ihr Vorhaben ein und macht Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungsblockaden sichtbar.
Als Grundlage für tragfähige Entscheidungen – strukturiert, praxisnah und vertraulich.
Gemeinsam Orientierung gewinnen.
Komplexe Projekte lassen sich nicht mit schnellen Antworten führen. Was sie brauchen, ist ein gemeinsames Verständnis der Situation.
Im Project Health Check ordnen wir Ihr Vorhaben ein, machen Risiken und Abhängigkeiten sichtbar und schaffen eine belastbare Grundlage für fundierte Entscheidungen. Ohne Aktionismus. Mit klarem Blick auf das Wesentliche.
Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen.
